ASOPROBEL

La asociación entra en funcionamiento en el año de 1990, con explotaciones piscícolas; su objeto productivo cambia, a consecuencia del terremoto que afectó el eje cafetero en el año de 1998, ya que esto ocasiono deterioro de áreas que había en estanques (agrietamientos) ocasionando pérdida total de la producción piscícola de ese año.
La organización tuvo un tiempo de quietud de cuatro años; hasta nuevamente doce (12) productores, decidieron reactivar la organización, observaron que esos doce productores tenían un cultivo en común que era el CACAO, entonces es en ese momento que nace ASPROBEL CACAOTERO.

Poco a poco fueron llegando más productores con los mismos intereses, hasta que decidieron presentarse a la PRIMERA ALIANZA PRODUCTIVA, programa del Ministerio de Agricultura, como necesitaban crecer su base social, empezaron a vincular productores de otros municipios cercanos a Belalcazar, es ahí cuando ingresa el municipio de San José – Caldas, con este proceso la organización ya contaba con 80 productores cacao cultores; el proyecto ALIANZA PRODUCTIVA, fue liquido en año 2010

La organización a pesar de que había recibido beneficios importantes a través de la ALIANZA PRODUCTIVA, no logro superar sus dificultades financieras y organizacionales, tanto que en un momento pensaron en mejor liquidar la ASOCIACION; esta decisión fue tomada en vista que los asociados y las entidades que los acompañaban no veían viable la producción de cacao en la zona, ya que esta región se ha caracterizado por ser CAFETERA.

Un grupo de productores, creían en esa posibilidad de fomentar la siembra de cacao, por lo tanto en el año 2012, se hace el nombramiento de una nueva junta directiva, la cual le dio otro rumbo a la asociación y la dinamizo.
LOGROS:

1. Credibilidad de la organización a nivel local, regional, nacional e internacional.
2. Aumento base social.
3. Incluyente, se cuenta con participación de la MUJER y de los JOVENES, en los procesos de la organización.
4. Vinculación en proyectos de cooperación internacional, ALEMANIA, FRANCIA y actualmente CANADA, con el proyecto
IMPACT – ACC- GESTANDO.
5. Lograr ser ejemplo de un proceso ASOCIATIVO, bien estructurado en la región.
6. Proceso de comercialización con CASA LUKER, donde todos sus asociados entregan el producto a la organización.
7. Vinculación de otros municipios al proceso asociativo, municipio de Viterbo.
8. Aumento en el área de producción de cacao, según estadísticas para el año 2012, se contaba con una área total
de 350 ha, establecidas en cacao con variedades mejoradas, en la actualidad se cuenta con un área total de 1200Ha.
9. La organización se convirtió en entidad reguladora del precio del grano de cacao en la región, por su componente
comercial.

Descripción del proceso Productivo

CUADRO-01

La organización viene adelantando la construcción de una Central de beneficio, en convenio con la Gobernación de Caldas, el objetivo es lograr darle uniformidad al grano en la parte de beneficio y secado; adicional a esto se está construyendo la central de procesos, en convenio con la Alcaldía de Belalcazar; la organización cuenta con la mayoría de equipos para iniciar un proceso de transformación del grano, estos equipos fueron adquirido con un proyecto de cooperación internacional; en el momento lo único que les estaría faltando sería una CONCHADORA.
Ventas (que ofrecen?): contacto para pedidos, volúmenes mensuales, calidades:

Promedio de ventas de 7.500 kg mensuales, actualmente se está manejando un 60 % cacao de buena calidad y un 40 % cacao corriente; como no se cuenta con un mercado especializado todo el producto pasa como corriente a mercados de volúmenes.

Resultados obtenidos con IMPACT:

La organización ASOPROBEL, ha tenido un grado de madurez, demasiado importante y está en un proceso de mejora continua; que les ha dejado el proyecto.

1. La importancia de la MUJER, dentro de la organización, es algo que se ha aprendido y que la organización ha
defendido.
2. La importancia que se le ha dado al relevo generacional (vinculación del joven a las actividades de la
organización), dentro de la organización, esto ha hecho que más cosas lleguen a la organización, como el TECNICO
DE CACAO, dictado por el SENA.
3. Se volvió a recuperar el sueño de transformación del grano.
4. La adecuación financiera que se ha adelantado con la organización.
5. El fortalecimiento organizacional, adecuación de estatutos, reglamento interno y comités.
6. Capacitaciones dictadas en ASOCIATIVIDAD Y LIDERAZGO, EMPRENDIMIENTO, CONTABILIDAD, NIFF Y TRIBUTACION, BASICO
EN SISTEMAS, COOPERATIVISMO BASICO.
7. Foros Regionales y Nacionales, donde se han compartido experiencias con otras organizaciones.
8. Giras de aprendizaje y Escuelas de campo.

ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS
DE BELALCAZAR, SAN JOSE Y VITERBO – CALDAS
Ubicación: MUNICIPIO DE BELALCAZAR – CALDAS.
Asociados (H, M): 400 PRODUCTORES (AS).
HOMBRES: 300 MUJERES: 100
Dirección: Belalcazar, Caldas – Kra 5 No. 14 – 22
Información de contacto: JOSE ALEXANDER LOPEZ OROZCO